李建军:深入剖析初创企业 历史不是在爬行 而是在跳跃

11月13日,由创测学社精心准备的第十六期线上分享活动正式推出,本期邀请到的是中盛资本合伙人、创客总部、创客共赢基金合伙人李建军。他为我们分享的是关于“初创企业如何获得投资”的话题。李建军:深入剖析初创企业 历史不是在爬行 而是在跳跃

李建军说:在面对互联网高速发展的今天,现在3个月的发展相当于过去一年的速度,试想一下五年前用着诺基亚的你,能否想到今天的微信、支付宝。这样一个时代就要求创业者能更好的站在风口浪尖迎接挑战,所以历史不是在爬行,而是在跳跃。

如何创新是核心

任何一个项目的发展都一定是模式创新和技术创新相结合的结果,所以如何创新就成为了一个企业发展的核心,face++之所以可以取得阿里的投资就是因为拥有属于自己的科技壁垒。所以,一个初创企业想取得成功,一定要找到自己的核心竞争力。

如何选择是难点

1.想要选择一个合适的项目首先要确定他拥有一个真是的市场机会,要有未来,市场方向一定要定位准确,可能百分之八十以上的项目都是创业者自娱自乐臆想出来,那么什么又是靠谱的商业模式呢?

(1)发现用户痛点 挖掘用户想要的是什么

(2)创造企业价值 不断提高自己企业影响力

(3)用聪明的方法收集数据 满足客户需求

(4)获取利润 资金快速回流

2.关于创业团队的选择

什么样的团队能可持续发展,利用反向思维,我们可以很直观的了解

(1)没有老大的团队 决策前进方向会很难

(2)贸然和不熟悉的人一起创业 这样会面临意见不和濒临崩溃的危险

(3)团队背景过于接近 短板明显 没有突出特点 团队成员千篇一律化

(4)团队兼职成员过多 团队成员不稳定 流动性大

李建军:深入剖析初创企业 历史不是在爬行 而是在跳跃

所以,选择行业投资很重要,选对行业比做强产业更重要 ,“行动”比“模型”更重要 ,“资源”比“资本”更重要,一定要认清自己的能力范围,不要做力所不及的事情,一个企业的行动能力比模式、资源比资本的利用更为重要。随后李建军老师对当前O2O行业进行了分析。他指出:利用现有的O2O模式,未来的零售行业应当:

(1)线下与线上的结合,价格同步

(2)情境性消费

未来的制造行业:

会大规模投放广告到大规模生产时代宣告终结。个性化,定制化,人人都是设计师,C2B柔性生产。 最后李建军针对现在的投资大环境提出了“寒冬将至创业者应该如何生存”这样一个问题,发人深省。

据了解,创测学社是创测旗下的一个会员学习社交组织,创测学社每周为会员提供一次资本公开课,邀请国内知名投资人和创始人来为大家进行分享最新商业模式和资本思维。创测学社活动分为:路演、打磨、分享。全力为学社企业提供全方位的创业资本服务。创测希望更多的年轻团队、创业集体的加入,与大家一同进步成长。

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